斯沃琪集團董事長尼克·海耶克今天似乎通過瑞士報紙宣布，斯沃琪集團的每個手表品牌都將退出歷久不衰的年度手表和珠寶貿(mào)易展 Baselworld。如果哈耶克堅持己見，這將是一件大事，并且可能意味著貿(mào)易展的結束，這在我生命中大約十年來一直是一個重要的固定裝置，而且對于鐘表行業(yè)更資深的人來說，這要多得多。

解釋情況的背景是復雜的，并且涉及到自我和政治以及實際的商業(yè)利益。話雖如此，Baselworld 的重組并不令人意外。該貿(mào)易展不是由鐘表業(yè)本身運營，而是由 MCH 運營，MCH 是一家第三方組織，負責運營在瑞士巴塞爾市舉辦 Baselworld 的會議中心。多年來，MCH 一直在轉(zhuǎn)移從根本上重組老化的手表行業(yè)貿(mào)易展概念的呼聲。廣告訊息廣告信息結束

再加上鐘表業(yè)目前面臨的巨大經(jīng)濟壓力，“開槍”也就不足為奇了。從 2017 年到 2018 年，巴塞爾鐘表展的參展商數(shù)量從 1,300 多家急劇下降至 650 家，整體展覽空間也減少了三分之一。與許多個月前約 2,000 個參與品牌的歷史新高相比，Baselworld 無疑一直在期待更好的消息。斯沃琪集團是巴塞爾鐘表展最大的客戶之一，即使不是最大的客戶，還有 LVMH 手表品牌家族、勞力士和百達翡麗等同事。如果沒有所有這些客戶的參與，Baselworld 可以說是無效的。

我的一部分懷疑，哈耶克先生是在偽裝成一種策略，以誘使 MCH 與他和其他手表品牌合作，這些品牌多年來對 Baselworld 的投訴量一直在增加。品牌抱怨的主要問題是金錢和服務。許多人認為，要么巴塞爾鐘表展顯著降低了參展商（和客人）的成本，要么從根本上增加了展會提供的服務、舒適度和教育/交流機會。所有這一切實際上都是相當合理的，作為媒體的一員，我也可以同情手表品牌，因為多年來我們對巴塞爾鐘表展組織者的要求和建議同樣無人理會。無意冒犯，但我的直覺告訴我，瑞士人在大多數(shù)事情中固有的保守主義必須是一個嚴重的因素，它阻止了巴塞爾世界組織發(fā)生變化。與MCH感同身受，試圖讓所有手表品牌參展商同時感到高興，這不是一件容易的事。

在2018 年巴塞爾國際鐘表珠寶展結束時（我們的綜述和分析在這里）巴塞爾國際鐘表珠寶展的組織者發(fā)出了一個令人震驚的消息，即 2019 年的展會迭代將減少一天。此舉旨在幫助安撫抱怨品牌，他們認為在展會上參展以及在巴塞爾的住宿（經(jīng)常遭受住宿、停車和會議訪客服務容量不足的困擾）比其價值更昂貴。換句話說，隨著鐘表業(yè)的銷售、營銷和分銷模式發(fā)生變化，參加巴塞爾鐘表展是一項虧本的投資。他們進一步爭辯說，巴塞爾國際鐘表珠寶展在使展會更有成效和更有用方面沒有做太多幫助。支持 Baselworld 并為其提供資金的參展商對缺乏服務感到非常不滿，現(xiàn)在他們似乎對缺乏發(fā)言權感到非常不滿。廣告訊息廣告信息結束

似乎導致尼克·哈耶克爆發(fā)的原因是向巴塞爾鐘表展的參展商發(fā)送了一條關于 2019 年巴塞爾鐘表展“新概念”的信息。這個新概念的細節(jié)還沒有出現(xiàn)，但似乎沒有人對它特別滿意——尤其是斯沃琪集團。哈耶克（令人信服地）爭辯說，MCH 至少應該讓主要參展商參與到關于展會可能發(fā)生變化的對話中。具有諷刺意味的是，瑞士以外的鐘表業(yè)專業(yè)人士在談到與他們合作的品牌或不讓他們參與有關重大業(yè)務變化的對話時，都會提出完全相同的抱怨。只需詢問大多數(shù)零售商、分銷商或其他營銷和銷售合作伙伴即可。

也許手表品牌自己嘗嘗自己的藥是合適的——這有望引起全面的同情。撇開自負不談，對于像斯沃琪集團這樣的團體來說，在改變他們每年投資數(shù)百萬美元的節(jié)目時，咨詢他們似乎是合理的。無論如何，斯沃琪集團或其他品牌似乎對 MCH 為 2019 年巴塞爾鐘表展所做的計劃并不滿意。